Eftir að hafa fengið fyrstu sýnishornin af R02 snjallhringjunum tók hvert og eitt okkar í verkefnateyminu að sér mikilvægt hlutverk. Við vorum ekki aðeins hönnuðir og verkfræðingar, heldur stigum við líka í spor neytenda og prófuðum vöruna persónulega. Þetta skref var mikilvægt þar sem það gerði okkur kleift að öðlast reynslu af notendum af fyrstu hendi, sem er beinasta leiðin til að skilja og meta styrkleika og veikleika vörunnar.
Eftir að hafa safnað reynslusögum frá teymismeðlimum stóðum við frammi fyrir fyrstu áskoruninni: gögnin og endurgjöfin voru fjölbreytt, sem benti til þess að varan okkar þyrfti á fínstillingum og aðlögun að halda á mörgum sviðum. Nánar tiltekið, á fyrsta innri reynslufundi okkar, komum við auga á þörfina fyrir úrbætur í yfir 40 aðgerðum, þar á meðal reikniritum fyrir G-skynjara, reikniritum fyrir hjartsláttarmælingar, Bluetooth (BLE) tengingu og hleðslureikniritum, svo eitthvað sé nefnt. Þessi uppgötvun hóf annasaman ferli prófana, vandamálasöfnunar, funda um lausnir, forritun til að laga villur og leit að tæknilegri aðstoð frá framleiðendum frumbúnaðar (OEM) samþættra hringrása (IC), og síðan frekari prófana. Þetta ferli var endurtekið stöðugt, sem markaði áframhaldandi fínstillingu okkar á R02 reikniritunum.
Þrír mánuðir liðu hratt og við fögnuðum annarri lotu R02 sýnanna. Að þessu sinni fékk hver teymismeðlimur nýjustu útgáfuna og við hófum síðan aftur verkefni okkar varðandi vöruþróun. Eftir að hafa farið í gegnum sex umferðir af sýnishornsprófunum og sjö mánaða lotu af prófunum, úrbótum og prufuframleiðslu, hófu 36 meðlimir verkefnateymisins loksins stórfellda prufuframleiðslu.
Á þessari mikilvægu stundu fundum við öll fyrir þrýstingi. Við vissum að það að umbreyta rannsóknar- og þróunarverkefni í afkastamikinn kraft og breyta frumgerð í fjöldaframleidda vöru stóð frammi fyrir stærstu áskoruninni, að ná fram fjöldaframleiðslu á skilvirkan hátt. Þetta var erfiðasta hindrunin sem hvert verkefni þurfti að yfirstíga áður en það fór á markað.
Í teymi okkar, sem samanstóð af 36 rannsóknar- og þróunarverkfræðingum, var lágmarkskröfur um BA-gráðu. Vinnuvilji okkar og væntingar til verkefnisins fóru langt fram úr kröfunum. Hins vegar voru það þessir háu kröfur sem ollu enn meiri áskorunum því mismunandi tilfinningar, handavinnufærni og fagmennska meðal framlínuframleiðenda gátu leitt til ýmissa vandamála í framleiðsluferlinu.
Þegar opinber dagsetning vörunnar nálgaðist tók yfirverkfræðingur verkefnisins, herra Gao, fordæmalausa ákvörðun: að veita starfsfólki fulla þjálfun til að fylgjast náið með fjöldaframleiðsluferlinu og gæðum R02. Þetta þýddi að 36 verkfræðingar okkar myndu taka beinan þátt í vinnunni við framleiðslulínuna, sem var í fyrsta skipti í sögu COLMI. Þrátt fyrir að daglegur kostnaður vegna ferðastyrkja hafi náð næstum tíu þúsund júanum ákvað framkvæmdastjórn COLMI að spara engan kostnað við að leiðbeina samsetningarferlinu og gæðaeftirliti starfsmanna framleiðslulínunnar til að tryggja að R02 myndi veita notendum bestu mögulegu vöruupplifun.
Í því sem við kölluðum í gríni „Hringabardagann“ var sameiginlegt eftirlit með framleiðslunni af hálfu alls R02 verkefnisteymisins erfitt. Hins vegar, alltaf þegar við hugsuðum um þann möguleika að meðal íbúa jarðar, sem telur yfir 8 milljarða, gæti einhver verið með R02 snjallhringinn sem við hönnuðum, sem mælir skref þeirra, athafnir og hjartslátt, fannst okkur öll okkar vinna þess virði. Við trúðum því að hver einasta smáatriði í okkar vinnu gæti hugsanlega breytt lífi einhvers á fjarlægum stað.
Þitt tækifæri til að upplifa frábæra upplifun
Birtingartími: 3. apríl 2024
